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CMA薪資頂N個普通會計(jì),管理會計(jì)待遇為什么這么高?

2019-12-04      作者:

都知道管理會計(jì)的薪資高,但是到底有多高呢?根據(jù)IMA最新的全球薪資調(diào)查結(jié)果顯示來看,CMA持證者收入比非持證財(cái)務(wù)人員高出67%。

在財(cái)務(wù)圈,因?yàn)橐粡堊C書而升職加薪的情況不在少數(shù),但為何管理會計(jì)能有這樣的薪資落差呢?傳統(tǒng)會計(jì)與管理會計(jì)的差別到底在哪里,才會讓企業(yè)心甘情愿出高薪聘請管理會計(jì)師呢?


傳統(tǒng)思維與管理思維的區(qū)別

 

一般會計(jì)都是按照傳統(tǒng)思維,管理好自己的一畝二分地,能夠主動作為、換位思考,或者提高思考問題的難度的會計(jì)人非常少。如果傳統(tǒng)會計(jì)一直圍著著傳統(tǒng)思維的話,如何面對財(cái)務(wù)智能化呢?在未來的浪潮中難道注定要淘汰?

 

而管理思維則會在面對問題是從多個角度來思考,為什么費(fèi)用多了,為什么客戶報(bào)銷多了,可以轉(zhuǎn)換角度從消費(fèi)者或者企業(yè)決策者的角度來分析,會運(yùn)用管理者的思維來解決這些問題,而大部分的傳統(tǒng)會計(jì)缺失的正是這種思維。


管理會計(jì)憑什么拿高薪?

 

到底管理會計(jì)有什么魔力,除了管理思維外,還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么呢?

 

1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值

 

一個管理會計(jì)能為企業(yè)帶來最直接的效益就是實(shí)現(xiàn)增值,以管理會計(jì)的思維找出企業(yè)運(yùn)作模式中的缺陷與不足,運(yùn)用自己的專業(yè)知識予以改正,并能身體力行的將運(yùn)作模式拉上軌道,甚至做到業(yè)財(cái)融合的效果,而這正是很多企業(yè)管理者的目標(biāo)。

 

2、為企業(yè)提供先進(jìn)的管理理念

 

一個優(yōu)秀的管理會計(jì)是能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出一個具有管理思維模式的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),將自己先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念傳輸?shù)狡髽I(yè)中。

 

首先是戰(zhàn)略管理。管理會計(jì)人員參與制定戰(zhàn)略路線,親身參與并了解到公司運(yùn)營的每個小細(xì)節(jié),從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)的未來價值所在,通過管理戰(zhàn)略的制定,幫助企業(yè)從長遠(yuǎn)、可持續(xù)的角度為股東創(chuàng)造價值。

 

其次是全面預(yù)算管理。管理會計(jì)人員需要具備全局觀念。

 

再其次是智能化管理系統(tǒng)的運(yùn)用。管理會計(jì)人員可以通過財(cái)務(wù)共享中心、大數(shù)據(jù)等等來管理企業(yè)的財(cái)務(wù)制度,以高效便捷的方法將自身的價值發(fā)現(xiàn)、價值創(chuàng)造、價值執(zhí)行等真正落到實(shí)處。

 

一個管理會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的效益并非一朝一夕就能看明白,有時候是一個具有長遠(yuǎn)優(yōu)勢的舉措,對于企業(yè)決策者來說,他需要一個擁有管理思維模式的財(cái)務(wù)工作人員,幫助他完成公司的財(cái)務(wù)分析及戰(zhàn)略制定,能夠幫助他發(fā)揮公司效益,為公司帶來增值。


那么如何才能擁有管理會計(jì)思維呢?

 

跳出現(xiàn)在的圈子。大多數(shù)傳統(tǒng)會計(jì)出于工作和崗位的需要,在工作中運(yùn)用到的大部分都是傳統(tǒng)的思維模式,想要是自己擁有管理會計(jì)思維模式,首先要跳出原本所在的圈子,多接觸一些管理會計(jì)人員。

 

學(xué)習(xí)新技能。高頓CMA研究中心Lucy老師說,大多數(shù)來學(xué)習(xí)CMA的學(xué)員都希望能夠提升自己的職業(yè)能力,在職場中能夠更進(jìn)一步。

 

嘗試從多個角度思考問題。傳統(tǒng)會計(jì)的思維角度比較單一,管理會計(jì)可以嘗試從多個角度來分析,比如銷售角度,前端角度,管理角度等。

 

有些人覺得管理會計(jì)的報(bào)名費(fèi)和會員費(fèi)是一筆不小的數(shù)字,然而相對于取得證書后隨之而來的高薪回報(bào)相比實(shí)在是物有所值。


本文作者:薇薇安。本文為原創(chuàng)文章,歡迎分享,轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。

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